三道“算术题”,算在了群众心坎上

2026-05-08 14:35  

外卖小哥接了个“顺路单”,顺手拍下开裂的井盖;网格员从填不完的表格中解放出来,有空敲开独居老人的门;暴雨还没落下,预警信息先送到市民手中——这三件看似平常的小事,道出湖北枣阳基层治理的独到智慧。

巧用加法聚民心、减法松羁绊、除法防风险,枣阳以精妙“加减除”算术题,用心答好新时代县域治理民生考卷,让百姓的幸福底色愈发鲜明。

加法:骑手变身帮手,人人都是当家人

凌晨5点43分,枣阳街头天还没大亮。外卖骑手张安兴骑着电动车到了建设路,手机“叮”一声弹出个消息:“顺路任务:建设路井盖开裂,拍照上传即完成。”他靠边、停车、拍照——后座餐箱里热干面还冒着白气。

“以前送外卖是‘路过这座城市’,现在感觉像在‘守护家门口的街道’。”张安兴说完一拧油门,消失在晨雾里。他不是一个人在跑。在枣阳53平方公里的建成区里,600多名外卖员和快递小哥如今都是名副其实的“城市移动探头”。他们接的也不光是外卖单,还有“枣参与”平台根据他们送餐路线精准派发的“治理顺路单”——拍到井盖裂了、路灯坏了、路上有啥安全隐患,随手一拍就上传,攒的积分能换话费、换洗车卡,还能吃到驿站热乎乎的早餐。

巧的是,张安兴上个月随便提了一嘴“冬天换电动车电柜不够用”,半个月不到,小区门口就多了两组新电柜。枣阳城区里46个橙色门头的“蜂享+”驿站,热水、充电、急救包一应俱全,外卖小哥们都说这儿像“街头暖蜂巢”。

城市治理的“加法”,是服务与参与的双向奔赴。一座城市愿意把最普通的劳动者也当“家里人”,他们自然就从城市“过路人”变为共治“当家人”,枣阳以贴心服务换全民参与,以柔性治理聚社会合力。截至目前,这些“流动哨兵”已上报并协助解决路灯维修、非机动车道优化等60余件民生小事,件件关乎群众切身利益。

与此同时,枣阳把全民智慧融入城市发展——“我心中的枣阳2030、2035”主题征文活动收到1382篇全国各地来稿,覆盖产业、城建、文化等领域,相关建议系统性纳入“十五五”规划编制,用全民共建为枣阳治理“做加法”。

减法:卸下报表包袱,干部成了贴心人

把干部从表格里“捞”出来,是另一道精致的“减法题”。

“张清平,又去小区串门啦?”清晨7点,沙店社区网格员张清平带着工作笔记走访小区,脚步轻快高效。很难想象,两年前他还是被报表困住的“表哥”。

2023年,基层报表繁杂重复,村级报表多达30余项,同一居民信息需反复填报,张清平曾为核对数据经常熬夜至凌晨。“一张表挨着一张表,同一户居民的信息反复填,凌晨两三点还在对数据,这边的电话是群众催我去办事,那边的表格又等着我交。群众办事没人接待,群众着急我心里更着急。”回首往事,张清平直咂嘴。

2024年6月,枣阳启动了“一套表”改革——这不是纸上谈兵,而是一场把数据“打通”的硬仗。176个数据接口全线接通,信息自动抓取、多方复用,村级报表从341项直接砍到41项,砍掉了将近九成。10万个小时的空闲时间,就这样硬生生从表格里省了出来,还给了网格员。

今年春节前,张清平去独居老人王世英家串门,帮老人家查水电、唠家长里短,还顺手帮办了年货。老人家笑得合不拢嘴:“这孩子比我家亲戚还靠得住。”枣阳的网格员们现在不用再“端着电脑过日子了”,走街串巷的“社区管家”越来越多——科普讲座、亲子活动、困难帮扶,社区的热闹劲儿又回来了。枣阳这套做法,不光入选了农业农村部党建引领乡村治理典型案例,2025年8月还登上了《人民日报》“党旗在基层一线高高飘扬”专栏。

除法:城市大脑赋能,群众少了烦心事

如果说前两道题算的是“人心账”,那第三道“除法题”,靠的就是真功夫。

2025年6月的一场暴雨,是枣阳的“大考”。搁在过去,这种天光热线就能被打爆,应急抢险的同志们压力山大。但这一回,枣阳城市运营管理中心提前6小时发出预警——低洼路段积水情况、哪里需要抽水排涝、哪几位独居老人需要提前“搭把手”,一目了然。市政工人提前把抽水设备架到位,社区干部挨家挨户上门叮嘱,等雨停了,街道干干净净,路畅车通。

靠的是啥?一座“一屏观全域、一网管全城”的智慧治理中枢,背后是AI自动识别井盖破损、路灯故障这些问题,过去修一处得48小时,现在压缩到了6小时。百姓办事也轻松多了,两分钟就能搞定入学证明这些琐碎事——靠的就是“枣事早办”小程序。目前,这个小程序已经上线了291项服务事项,累计为民办事超过2.2万件。2025年初,枣阳在襄阳市率先部署政务大模型,问啥答啥,政策精准推送,政务服务越来越有“人情味”。

与此同时,工行枣阳支行1.2亿元信贷资金精准注入,支持智慧停车和停充一体化项目,全市“停车一张网”加“15分钟充电圈”正在变成现实。

除法不仅消除城市安全风险,更打通群众办事堵点。吴店镇干部借助智慧平台带着乡亲们种桃卖桃——枣阳是名副其实的“中国桃乡”,光这儿的农特产种植就让村集体年均增收20万元。南城街道的企业服务中心成了“企业管家”,“枣事早办”专窗“一站到底”,300家规上企业年产值突破300亿元;在华荣社区,“五微共治”把矛盾化解在楼栋恳谈会上,群众诉求实现了7×24小时接诉即办;就连供水供气都有“好差评”,差评整改率100%,再也不用“跑断腿还受气”。

枣阳答案:最好的治理,是让每个人都被看见

“加减除”这几道题,枣阳一步步算了上来,每一步都落在了老百姓心田里。从全民参与的“加法”、基层减负的“减法”,到智慧赋能的“除法”,枣阳把县域治理“必答题”,做成暖民心、惠民生的“算术题”,每一步都算进百姓心坎里。

枣阳,这座汉韵悠长的古城,始终坚信一个朴素的理:最好的治理,不是挂满墙的荣誉和奖牌,而是外卖小哥能吃上热饭,是独居老人不再对着空屋子发愣,是下暴雨的夜里,普通市民窝在沙发里,还能踏踏实实看个电视。

因为城市治理说到底,就是让每一个人都被看见、被尊重、被善待。这是汉韵枣阳的城市温度,更是县域治理现代化的硬核底气。

融媒体记者:伍生锋

编辑:王俊懿  张家辉

编审:杜军 苏维思