近年来，枣阳市委社会工作部立足基层工作实际，聚焦社区工作者“选、育、管、用、退”全链条培育管理，创新推出一招、一培、一赛、一带、一奖、一通、一推、一保、一考、一辞“十大举措”，着力打造一支专业化、职业化、作风硬的基层工作队伍，为全市基层治理体系和治理能力现代化建设提供坚强人才支撑。
一招一培一赛一带：全周期培育，让队伍“强”起来
精准招录“引活水”。立足基层岗位需求，坚持“按需招录、择优选聘”原则，严格规范招录流程，重点选拔政治素质高、群众意识强、具备一定专业能力的人员加入基层队伍，持续优化新进人员学历结构，科学搭建年龄梯次，从源头上激活基层队伍“一池活水”，确保队伍结构合理、充满活力。
集中培训“强根基”。坚持“政治铸魂+实战强基”并重，每年常态化组织集中培训，精准设置政策解读、基层治理、群众工作、应急处置等课程，通过理论授课、案例推演、现场教学等多种形式，推动基层工作者在理论浸润中坚定信念，在实践学习中提升本领，不断淬炼专业素养和履职能力。
技能大赛“练真功”。以“以赛促学、以赛促干、以赛促优”为目标，举办社区工作者职业技能大赛，设置贴合基层实际的竞赛科目，让基层工作者在比拼中找差距、在竞争中补短板，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围，让大赛成为队伍淬火成钢的“练兵场”，推动整体业务能力全面提升。
导师帮带“传薪火”。全面推行“老带新”导师帮带机制，筛选政治过硬、经验丰富、履职突出的、社区工作者担任导师，与新入职人员结成帮扶对子，通过手把手教学、面对面指导、实打实帮带，在走街串巷、入户走访、矛盾调解中传授工作经验、分享工作方法，实现经验传承、能力接力，助力新入职人员快速适应岗位、独当一面。
一奖一通一推一保：全要素激励，让干劲“足”起来
以“奖”促学强内驱。建立完善激励机制，对取得社会工作者职业资格证书的基层工作者给予奖励，充分调动队伍自我提升、主动学习的积极性，推动全市基层工作者持证比例稳步增长，队伍专业水平持续提升。
以“通”赋能拓空间。打通基层工作者职业晋升通道，明确晋升标准、优化晋升流程，将工作实绩、群众评价作为晋升核心依据，表现优秀的基层工作者优先进入社区“两委”班子，实现“有为者有位”。
以“推”树优增荣誉。注重选树先进典型，积极推荐政治素质过硬、履职成效突出、群众认可度高的基层工作者担任“两代表一委员”，大力表彰先进个人，多人获评市级以上荣誉，切实增强基层工作者的职业荣誉感、归属感和责任感。
以“保”安心促实干。全面落实“四岗十八级”薪酬待遇体系，稳步提高基层工作者薪资水平，实现“五险一金”应保尽保，让基层工作者能够安身、安心、安业，扎根基层、服务群众的动能持续迸发。
一考一辞：全过程管理，让作风“硬”起来
健全考评“指挥棒”。构建“平时考核为基础、年度考核为重点、群众评议为标尺”的立体化考评体系，明确考评内容、细化考评标准，将考核结果与绩效分配、评优评先、续聘解聘直接挂钩，精准衡量基层工作者的履职成效，充分发挥考核的导向作用，引导队伍聚焦实干、担当作为。
突出群众“打分表”。始终把群众满意度作为考评工作的重要标尺，将群众评价融入考核全过程，引导基层工作者始终坚守为民初心，在作风上既保持为民服务的温度，又坚守履职尽责的力度，以过硬作风赢得群众信任和支持。
完善退出“硬机制”。健全队伍动态调整与退出机制，坚持“优者上、庸者下、劣者汰”，对连续考核不合格、履职不力，或存在严重违纪违规情形的人员，坚决予以调整、辞退，打破“铁饭碗”，倒逼基层工作者履职尽责、担当作为。
通过全周期培育、全要素激励、全过程管理，基层队伍的专业能力、干事劲头、工作作风得到显著提升，为推动枣阳市基层治理提质增效、服务群众提质升级提供了坚实保障。
通讯员：唐婧婷 刘程程
编辑：张家辉
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