近年来，兴隆镇将年轻干部培养作为干部队伍建设的重中之重，精准实施“育苗工程”，着力构建“培、育、用”全链条培养机制，充分激发年轻干部队伍活力，积蓄发展后备力量。
精心“培”优育苗，厚植成长根基。大力实施“育苗工程”，将新录用干部优先安排在关键岗位进行“墩苗”锻炼。全面推行“导师帮带制”，为近三年招录的7名年轻干部精准匹配6名政治强、业务精、作风好的资深导师，并建立个性化“成长档案”。通过导师在思想上引导、业务上指导、生活上关心，助力年轻干部快速熟悉环境、掌握工作方法。
精准“育”强赋能，锤炼过硬本领。聚焦主责主业和年轻干部能力短板，构建多元化赋能体系。强化理想信念教育，依托主题党日、红色教育基地等载体，年内开展党性锤炼活动10余次。围绕提升专业素养和解决实际问题能力，针对性开展理论政策、公文写作、群众工作等专题培训10余次，举办“干部夜校”11期，组织信息写作竞赛1次，全面提升年轻干部履职尽责所需的“硬核”实力。
大胆“用”实激励，畅通成长通道。鲜明树立重实干、重实绩的用人导向，为优秀年轻干部成长开辟“快车道”。完善选拔任用机制，对在基层一线、重点项目、关键岗位表现突出、堪当重任的优秀年轻干部大胆提拔使用。近年来，已有4名优秀年轻干部走上中层岗位，2名本地年轻干部进入领导班子。同时，用足用好职级晋升政策，及时为德才兼备、实绩突出的年轻干部晋升职级，充分激发年轻干部干事创业的内生动力。
通讯员：许金诺
编辑：喜荣
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